La planification stratégique comme pilier de la durabilité
La planification stratégique définit la direction d’une organisation sur un horizon à moyen terme, établissant les actions nécessaires pour atteindre ses objectifs. Ce processus de réflexion et d’échange entre les parties prenantes représente un moment clé pour assurer la transformation et la pérennité de l’organisation.
Le plan stratégique est donc un outil essentiel pour clarifier la vision, la mission, les valeurs, et les priorités de l’organisation. Cette démarche, souvent dirigée par le conseil d’administration, permet de déterminer les axes stratégiques en fonction des objectifs à atteindre pour ensuite élaborer un plan d’action cohérent.
La collaboration, facteur de succès
Le succès de la planification stratégique repose sur la contribution de toutes les parties prenantes, internes comme externes (équipes, partenaires, clients, fournisseurs). Une approche collaborative renforcera l’engagement et facilitera l’exécution des actions définies, assurant ainsi une mise en œuvre plus efficace de la stratégie.
Le rôle des parties prenantes
Une fois la stratégie définie, il est crucial de distinguer les responsabilités de chacun dans son exécution. Le conseil d’administration se concentrera sur le suivi du plan via un tableau de bord, tandis que l’équipe opérationnelle s’appuiera sur un plan d’action détaillé, revu tous les six mois pour s’adapter aux réalités évolutives.
Une feuille de route (et de survie) pour l’équipe
Le plan stratégique sert de feuille de route à la direction, rappelant les objectifs à atteindre et guidant les ajustements nécessaires en cours de route. Il est également une feuille de survie, permettant à l’équipe de focusser sur les cibles définies, et évitant ainsi toute dispersion due à de « nouvelles idées » qui pourraient émerger.
Bien que de nombreux facteurs inconnus puissent surgir, une planification stratégique réfléchie et simple permet de s’adapter tout en restant aligné sur la vision globale de l’organisation. Cela assure que l’équipe reste cohérente dans ses efforts pour atteindre les objectifs sur les 3 à 5 prochaines années.
Pour conclure
Trois éléments sont essentiels pour assurer le succès d’une organisation :
- Un plan stratégique clair et concis
- Un plan d’action découlant de cette stratégie
- Un tableau de bord simple permettant au conseil d’administration d’assurer le respect du plan et son évolution
La planification stratégique, lorsqu’elle est bien réalisée, est l’instrument qui guide l’organisation vers son avenir, assurant sa croissance, sa durabilité, et l’engagement de toutes les parties prenantes. En investissant du temps de qualité dans ce processus, une organisation s’assure d’une direction claire et d’une plus grande capacité à relever les défis futurs.
Rédigé par Isabelle Péan – Septembre 2024