« Serendipity »
« Serendipity » Un seul mot pour ce titre d’article car je le trouve beau et plein de sens : « Serendipity ». J’adore ce mot ! Je le préfère même en anglais et c’est sans doute dû au fait que je … Lire la suite
Développer sa mentalité de croissance
L’art de poser des questions J’ai toujours aimé les personnes qui posent beaucoup de questions, que ce soit au sein d’une équipe, avec des clients ou au sein d’un conseil d’administration. Car poser des questions est bien plus qu’un simple … Lire la suite
La planification stratégique comme pilier de la durabilité
La planification stratégique comme pilier de la durabilité La planification stratégique définit la direction d’une organisation sur un horizon à moyen terme, établissant les actions nécessaires pour atteindre ses objectifs. Ce processus de réflexion et d’échange entre les parties prenantes … Lire la suite
La solitude du DG : mythe ou réalité ?
La solitude du DG : mythe ou réalité ? La solitude du DG (Directrice générale ou Directeur général) est un sujet fréquemment abordé lorsqu’on est aux commandes d’une organisation. Je me suis souvent demandé si c’était un mythe ou une … Lire la suite
Connaître ses valeurs
Connaître ses valeurs Nos valeurs sont essentielles car elles agissent comme des principes directeurs de nos décisions et nos interactions avec les autres. À l’aube de mon nouveau chapitre professionnel, je me suis interrogée sur mes valeurs les plus profondes que je … Lire la suite